Cover
Jean N.

Jean N.

Natal, Brasil
Supervisor / Technician
Disponible
Taux journalier

••• $

Proposer une mission

Discipline principale

Commissioning

Expérience

Specialist (> 15 years)

Nationalité

Brazil

Autres disciplines

Heavy lifting

About

À propos

Experience in expatriate management teams and local, managing maintenance and operations teams aboard the maritime and land units of oil and gas exploration,FPSO,Drillings ,PSV Dive Supply Vessel R.O.V., AUV,LARS Responsible for cost management, budgets on time and availability of staff and equipment. Great knowledge of third-party contracts for extra service contracts outside the scope. Planning evaluation of the services to be performed within the contract cost, time and criteria Reviews and processes Maintenance Support Contract Services job requests from all maintenance asset and field operations and maintenance departments ,sections Warehouse, Workshop. Responsibility Projects Hook up onboard Barge Lay Jack up and Pipelines Management of crews and workers involved in the lifting and movement of materials and machinery, using equipment operated, such as cranes, winches, etc. Supervision and coordination of activities in all handling and lifting activities, to ensure compliance with security procedures and method declarations. Technical Knowledge with plans and procedures of heavy lifting; Coordination of the configuration of the crane; Heavy lifting designs when equipping crane equipment and ensure the proper use of each equipment method Management of Crane operator to transport equipment to and from work areas Ability to optimize resources (labor, equipment and materials) to ensure efficient and timely completion of the project; Ensures that work teams receive the tools, equipment and materials. Avoid improper use of equipment, materials and tools. Ability to read, interpret and follow procedures. Competent in reading Cranes projects Knowledge in specifications, drawings and all other projects related to activities with Cranes and engineering documentation. Elaboration of records of all the work according to technical specifications and capacity of the machine.

Types de livrables

Types de livrables

  • Equipment And Performance Data
  • Equipment List
  • Technical , Operating and Maintenance Manual
  • Supplier Mechanical Catalogue
  • Supplier Inspection Book
  • Drawing
  • Isometric Drawing
  • List And Schedule
  • Loop Diagram
  • Procedures and Plans
  • Process And Instrumentation Diagram
  • Process Flow Diagram
  • QA/QC procedures
  • Schematics
  • Specifications
  • Standards And Codes
  • Spécifications de l'entreprise

    Spécifications de l'entreprise

    siemens
    lloyds
    honeywell
    rina
    ansi

    Codes et normes

    Codes et normes

    • asme
    • api

    Logiciels

    Logiciels

    • primavera p6

    Emplois

    Emplois

    •••••••••••••••••••••••

    •••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••

    2024 - actuel

    •••••••

    ••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••
    Rôle:•••••••••••••

    ••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••

    •••••••••••••••••••••••••••••

    2017 - 2019

    ••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••

    ••••••••••••••••••••••••••

    •••••••••••••

    2017 - 2017

    ••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••

    ••••••••••••••

    ••••••••••••••••

    2015 - 2016

    ••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••
    Rôle:•••••••••••••

    ••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••

    ••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••

    2014 - 2015

    ••••••••••••••••••••••

    •••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••

    •••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••

    •••••••••••••••••••••••••••

    2012 - 2014

    •••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••
    Rôle:•••••••••••••

    Formation

    Formation

    •••••••••••••••••••••••••••••••••••

    ••••••••••

    Feb 1992 - Nov 1994

    Certifications

    Certifications

    Mechanical Engineering

    Avis

    Avis

    Aucun avis